“领导不在”与“信不信由你”

就河南兰考7名孤儿火灾遇难事件,人民日报记者归纳了公众关注的热点问题,希望有关部门给予回应,一直没有消息。1月8日上午,人民日报记者打了15通电话,想要了解对采访要求的安排进度,结果只得到一句“领导不在”。(《人民日报》2013年1月9日)新年伊始,人民日报官方微博宣布“将努力说真话、写实情,让文章言之有物、言之有理、言之有情,更具亲和力感染力,更有可读性可视性,实实在在服务读者。”近期,《人民日报》连续发出了几篇非常给力的批评性报道,让人实实在在感受到了这种变化。比如:南吕梁山隧道事故瞒报事件、无锡豪华务虚会、有关部门“领导不在”等等。党的十八大后,新一届中央领导率先垂范、身体力行,“不开道、不封路”“吃四菜一汤”……为各级领导干部作出了示范与表率。但令人遗憾的是,转变作风的八条规定在个别地方和部门仍遭遇了“上有政策、下有对策”的执行惯例。比如,打着开会的旗号到外地公款旅游,本是借媒体回应公众关切,弥补工作不足的大好机会,却互相“踢皮球”。《人民日报》记者在有关部门的遭遇,相信很多记者在不同的地方不同的时间都遇到过,有的甚至有过之而不及。河南兰考7名孤儿火灾遇难事件是一起引人关注的公共事件,所曝露出来的问题在很多地方普遍存在。有关业务主管部门应该本着真诚、务实的态度积极回应公众关切,并以此为契机,建立和完善相关制度,让类似的悲剧不再重演,让孤儿收养与管理工作迈上新的水平。如果面对公众的质疑不理不问,只会让人民群众的内心“雪上加霜”,而最终受伤的仍是公信力。“领导不在”是一种借口,更是个别地方和单位一些工人员一种不正确的“自我保护”认知。转变机关工作作风,需要教育引导每一名干部职工从我做起,从身边小事做起,更需要从制度层面根除“官场潜规则”。试问,像河南兰考这样的负面事件,普通工作者敢轻易向媒体透露信息吗?没有领导的授权,他们能随便接受媒体的采访吗?如果接受采访时没说错话还好,如果说错了,也许最后连饭碗都可能保不住。铁道部原新闻发言人王勇平,在千年举世震惊的“7.23”动车事故中孤伶伶地召开新闻发布会,由于掌握的信息不全面,原本一贯表现比较优秀的他出现了“信不信由你,反正我信了”的失误,受到了媒体的炮轰和舆论的质疑,最后只得远走他乡。“明哲保身”是不少地方个单位工作人员的“无奈”选择,而说“领导不在”比“因说错话而下课”的效果要好很多,因此,在面对难以回答的问题时,很多人都会以“领导不在”搪塞。当前,我国已全面进入网络时代,近六亿网民“人人都是记者”,“人人都是自媒体”,需要回应的事件越来越多,时间要求越来越紧迫。如果我们仍然固守传统思维和观念,遇到需要回应的事件仍“层层报批”“等领导签字”“领导没有授权”,那我们的工作将会越来越被动,造成的负面舆情会越来越多,对公权力的公信力的损伤会越来越大。杜绝“领导不在”,需要“领导真在”,需要更多的改革措施跟进和服务意识提升,营造“领导不在也一样”的良好环境,这是现实的需要,更是时代发展的需要。 (

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